Стоит ли вкладывать деньги в онлайн обучение сотрудников?

обучение сотрудников
источник: Pexels

Сотрудники —  ценнейший ресурс любого предприятия. Их профессиональный, эмоциональный и мотивационный уровни способны как увеличивать прибыль компании, так и уничтожить ее престиж на рынке. Поэтому сегодня особенно важно, чтобы коллектив имел соответствующий ценностям компании объем знаний и навыков, а также качественно новый набор стимулов. В этом работодателям помогает современное онлайн обучение.

Устаревшие системы обучения персонала работали на соблюдение заданных сверху правил и требовали от сотрудников личностного и профессионального соответствия корпоративным стандартам. Современное обучение онлайн создает новый подход: учиться онлайн —  это интересно и настолько полезно, что сотрудники сами стремятся пройти все новые курсы. 

В результате бизнесы, которые инвестировали в дистанционное обучение, в среднем имеют на 200% более высокий доход и на 24% более высокую рентабельность. 

Неужели корпоративное онлайн образование настолько действенно? Да. И вот почему:

  1. Авторы курсов предоставляют действительно важную, актуальную и полезную информацию, нацеленную на проработку конкретных скиллов. Авторитетные спикеры в максимально сжатые сроки делятся кейсами и акцентируют внимание на практике.
  2. Сотрудники сами выстраивают график обучения, что не загоняет их в рамки и не снижает мотивацию. Гибкость программ позволяет учиться дома, в перерывах на работе, в дороге. И не учиться —  по личным обстоятельствам или в стрессовых ситуациях. 
  3. Компания может иметь блестящие идеи, но не уметь создавать интересный контент (подача, видео, презентации). На помощь придут курсы, созданные профессиональными спикерами с созвучными мыслями. Так коллектив лучше усвоит информацию и останется на одной волне с руководством.
  4. Уровень опытных сотрудников можно точечно повысить в критичных точках, чтобы не менять устоявшийся персонал и не создавать текучку. Например, подтянуть цифровые навыки, методики переговоров или актуальные каналы рекламы. «Учусь онлайн» —  норма для сотрудников, бизнес-процессы которых связаны со сферой технологий или взаимодействия с клиентами.
  5. Компания может курировать контент —  расширять обучение за рамки основной деятельности сотрудников, сужать до тонких умений, снова расширять на уровне мягких навыков. Так сотрудники оказываются внутри культуры обучения, они привыкают прогрессировать, меняться и получать все новые и новые знания. Они становятся проактивными, предлагают креативные решения, подходят к служебным обязанностям с более глубокой позиции, что не может не влиять на их результаты.

Обучение сотрудников позитивно влияет не только на прибыли, но и HR-бренд компании. Он задает престиж и узнаваемость бизнеса, привлекает новых клиентов и свободные таланты для дальнейшего трудоустройства.

Разрабатывайте персонализированные программы онлайн обучения сотрудников, чтобы инвестировать в будущее вашей компании.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *